PROGRAMA DE

DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS

Interior de SP

Aumente seu nível de conhecimento como Conselheiro de Administração e prepare-se para esta importante função com a Fundação Dom Cabral.

A melhor escola de Negócios da América Latina!

Vantagens do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros:

Experiência presencial;

Foco na articulação dos campos da governança e da gestão;

106 horas de imersão profunda;

Reflexão profunda e desenvolvimento de uma base sólida de fundamentos sem perder a articulação com a aplicação prática;

Board Case: simulação prática e instigante das etapas de preparação e execução de uma reunião do Conselho de Administração;

Ao se desenvolver com o Programa da Fundação Dom Cabral, você será capaz de se destacar em 4 pilares:

Saber: construa seu repertório, tratando os temas e conceitos que o conselheiro precisa conhecer e apreender nos campos da Governança e da Gestão.

Fazer: trate de um conjunto de práticas e habilidades que o conselheiro precisa desenvolver para atuar. Inclui o aspecto comportamental — o que é esperado de um indivíduo que atua no papel de conselheiro.

Refletir: aprenda através de oportunidades e ambiente favorável à reflexão crítica e profunda sobre o papel do Conselho e do conselheiro, suas responsabilidades e atribuições perante os diversos stakeholders da empresa.

Relacionar: aprenda com o grupo e forme uma rede de contatos forte e duradoura, gerando compartilhamento, parcerias e negócios.

Confira os depoimentos de executivos que tiveram a imersão com o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros!

O que dizem sobre o Programa:

Atuando fora do Brasil há muitos anos e sou membro de Conselhos de várias empresas com histórias e culturas diferentes. Era absolutamente necessário participar do PDC, mas o importante foi ter vivenciado tanto conhecimento sobre o tema, ter tido a oportunidade de ouvir profissionais do mais alto gabarito, ter compartilhado tantas experiências e, sem dúvida, entender quão importante são para o futuro empresarial, programas como este.

Ricardo Frederico Buarque Barbosa, VP Regional Africa, Intercement Brasil S.A.

Conheça o corpo docente do Programa da Fundação Dom Cabral:

Bernardo Portugal 

Atua nas áreas de Direito da Empresa e da Economia, Fusões e Aquisições, Governança Corporativa, Direito Societário/Planejamento Patrimonial e Sucessório, Venture Capital e Private Equity Term sheets, M.O.U.’s e Acordo de Acionistas) e com Mediação e Arbitragem.

Cynthia Gonçalves 

Gerente de Negócios na Marpel empreendimentos Formada pela Fundação Dom Cabral em 2005, possui MBA empresarial, também é graduada em administração pelo Centro Universitário Newton Paiva.

Elismar Alvares 

Mediadora de conflitos e consultora destas empresas, em trabalhos relacionados a Sucessão Empresarial (Patrimonial e na Gestão), construção e elaboração de Acordos Societários e Protocolos Familiares, estruturação e aperfeiçoamento da Governança Corporativa.

Carlos Arruda

Atuou como professor tempo integral na área de Inovação e Competitividade e foi Gerente Executivo do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da Fundação Dom Cabral nos períodos de 2001-2005 e 2010-2021. Atualmente é professor associado na FDC.

Haroldo Mota 



É coautor dos livros: “Finanças Corporativas — Teoria e Prática Empresarial no Brasil”, Editora Campus e “Mercado Financeiro — Uma Abordagem prática dos principais produtos e serviços”, Editora Campus.

Fabian Salum

Doutor em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Minas Gerais - Brasil e em parceria como Pesquisador Visitante no INSEAD - França, possui Mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Pedro Leopoldo (Brasil).

Jairo Laser Procianoy

Professor associado da Fundação Dom Cabral desde 2007. Professor visitante da School of Business - Georgetown University, Washington/DC, 1994.

Vânia Bueno

Comunicadora, professora e consultora em desenvolvimento humano e organizacional. É jornalista, com Pós-Graduação em Comunicação Empresarial, e mestrado em Organizational Development and Positive Change pela Case Western Reserve.

Paulo Vicente 

Atuou como consultor para a BAT (British American Tobacco), IADB/BID, Petrobrás, Shell, e o Departamento de Comércio dos Estados Unidos. É autor do livro eletrônico ‘Emerging Markets Report, publicado pela AVEC Editora, entre outros.

Reinaldo Lucas 

É coautor do Livro A Disciplina e a Arte da Gestão das Mudanças nas Organizações — Como Integrar Estratégias e Pessoas; Ed Campus.

Thomas Brull

Professor Convidado da Fundação Dom Cabral. CFO da Holding Equipav, 2012 – 2014. CFO e Diretor de Relações com Investidores da Tecnisa S.A, 2010 – 2012.

Vincent Dubois 



Participou de diversos projetos de internacionalização e de cooperação internacional, assim como de processos de preparação para M&A.

Angela Donaggio

Doutora em Direito Comercial pela Universidade de São Paulo (FD-USP), aprovada cum laude e forte recomendação para publicação. Visiting Researcher na Harvard Law School e Visiting Professor em Cornell Law School, Mestre em Direito dos Negócios .

(corpo docente sujeito a alterações)

O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros foi desenvolvido para:

Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar a tomada de decisão;

Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente;

Empresas familiares que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.

O que você irá aprender com o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros:

Fundamentos e princípios do conselho de administração:

Governança Corporativa:

Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo;

Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração;

Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos da governança.

Conselho de Administração (CAD). Conceito e relevância:

Papéis, responsabilidades e competências do CAD;

Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros;

Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos;

Melhores práticas dos Conselhos de Administração.

Dinâmica e funcionamento dos conselhos de administração:

Relações entre Acionistas, Conselho e Gestão Executiva:

Principais conflitos de agência;

Expectativas dos acionistas e a comunicação com o CAD;

Diretrizes estratégicas, contratação e acompanhamento de resultados com a Diretoria Executiva.

Estrutura e processos de funcionamento:

Macroestrutura, composição do CAD e perfil dos conselheiros;

Agenda anual, planejamento e realização das atividades;

Processo de avaliação do CAD;

Funcionamento dos comitês;

Regimento interno e código de conduta.

Decisões estratégicas do conselho:

Visão de futuro;

Cenários futuros e suas implicações para os negócios;

Análise do contexto e processo coletivo de tomada de decisão;

Diretrizes Estratégicas;

Escolha, comunicação e contratação dos rumos estratégicos;

Desafios e decisões quanto ao crescimento do negócio;

Aspectos fundamentais de sustentabilidade e capital humano;

Visão Econômico — Financeira e de Resultados;

Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão eficaz;

Análise da performance econômico-financeira do negócio;

Criação e sustentação do valor do negócio no tempo.

Próxima turma:

• Datas 2025: 10 à 14 de fevereiro & 24 à 28 de março
• Carga horária: 106h
• Local: Tauá Resort, Atibaia–SP
• Modalidade: Presencial

Prepara-se para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro!

5X R$ 5.390,00

sem juros ou

desconto especial à vista!

Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.​

Sobre nós:

Tornando os objetivos de pessoas e empresas possíveis

20 anos transformando a vida de gestores

+3000 executivos atendidos 

Somos sua conexão com a Fundação Dom Cabral, a melhor Escola de Negócios da América Latina e a 5ª melhor do mundo, segundo o ranking do Financial Times.