PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS
Interior de SP
Aumente seu nível de conhecimento como Conselheiro de Administração e prepare-se para esta importante função com a Fundação Dom Cabral.
A melhor escola de Negócios da América Latina!
Vantagens do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros:
Experiência presencial;
Foco na articulação dos campos da governança e da gestão;
106 horas de imersão profunda;
Reflexão profunda e desenvolvimento de uma base sólida de fundamentos sem perder a articulação com a aplicação prática;
Board Case: simulação prática e instigante das etapas de preparação e execução de uma reunião do Conselho de Administração;
Ao se desenvolver com o Programa da Fundação Dom Cabral, você será capaz de se destacar em 4 pilares:
Saber: construa seu repertório, tratando os temas e conceitos que o conselheiro precisa conhecer e apreender nos campos da Governança e da Gestão.
Fazer: trate de um conjunto de práticas e habilidades que o conselheiro precisa desenvolver para atuar. Inclui o aspecto comportamental — o que é esperado de um indivíduo que atua no papel de conselheiro.
Refletir: aprenda através de oportunidades e ambiente favorável à reflexão crítica e profunda sobre o papel do Conselho e do conselheiro, suas responsabilidades e atribuições perante os diversos stakeholders da empresa.
Relacionar: aprenda com o grupo e forme uma rede de contatos forte e duradoura, gerando compartilhamento, parcerias e negócios.
Confira os depoimentos de executivos que tiveram a imersão com o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros!
O que dizem sobre o Programa:
Atuando fora do Brasil há muitos anos e sou membro de Conselhos de várias empresas com histórias e culturas diferentes. Era absolutamente necessário participar do PDC, mas o importante foi ter vivenciado tanto conhecimento sobre o tema, ter tido a oportunidade de ouvir profissionais do mais alto gabarito, ter compartilhado tantas experiências e, sem dúvida, entender quão importante são para o futuro empresarial, programas como este.
Ricardo Frederico Buarque Barbosa, VP Regional Africa, Intercement Brasil S.A.
Conheça o corpo docente do Programa da Fundação Dom Cabral:
Carlos Arruda
Atuou como professor tempo integral na área de Inovação e Competitividade e foi Gerente Executivo do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da Fundação Dom Cabral nos períodos de 2001-2005 e 2010-2021. Atualmente é professor associado na FDC.
Angela Donaggio
Doutora em Direito Comercial pela Universidade de São Paulo (FD-USP), aprovada cum laude e forte recomendação para publicação. Visiting Researcher na Harvard Law School e Visiting Professor em Cornell Law School, Mestre em Direito dos Negócios .
(corpo docente sujeito a alterações)
O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros foi desenvolvido para:
Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar a tomada de decisão;
Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente;
Empresas familiares que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.
O que você irá aprender com o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros:
Fundamentos e princípios do conselho de administração:
Governança Corporativa:
Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo;
Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração;
Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos da governança.
Conselho de Administração (CAD). Conceito e relevância:
Papéis, responsabilidades e competências do CAD;
Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros;
Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos;
Melhores práticas dos Conselhos de Administração.
Dinâmica e funcionamento dos conselhos de administração:
Relações entre Acionistas, Conselho e Gestão Executiva:
Principais conflitos de agência;
Expectativas dos acionistas e a comunicação com o CAD;
Diretrizes estratégicas, contratação e acompanhamento de resultados com a Diretoria Executiva.
Estrutura e processos de funcionamento:
Macroestrutura, composição do CAD e perfil dos conselheiros;
Agenda anual, planejamento e realização das atividades;
Processo de avaliação do CAD;
Funcionamento dos comitês;
Regimento interno e código de conduta.
Decisões estratégicas do conselho:
Visão de futuro;
Cenários futuros e suas implicações para os negócios;
Análise do contexto e processo coletivo de tomada de decisão;
Diretrizes Estratégicas;
Escolha, comunicação e contratação dos rumos estratégicos;
Desafios e decisões quanto ao crescimento do negócio;
Aspectos fundamentais de sustentabilidade e capital humano;
Visão Econômico — Financeira e de Resultados;
Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão eficaz;
Análise da performance econômico-financeira do negócio;
Criação e sustentação do valor do negócio no tempo.
Próxima turma:
Prepara-se para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro!
5X R$ 5.390,00
sem juros ou
desconto especial à vista!
Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.
20 anos transformando a vida de gestores
+3000 executivos atendidos
Somos sua conexão com a Fundação Dom Cabral, a melhor Escola de Negócios da América Latina e a 5ª melhor do mundo, segundo o ranking do Financial Times.