Pós-Graduação em Gestão
de Pessoas e Liderança
Desenvolva as competências essenciais para liderar pessoas e equipes de alta performance em um mundo de mudanças constantes.
Transforme sua Liderança com a 5ª Melhor Escola de Negócios do Mundo!
Vantagens de se capacitar com a Pós-Graduação em Gestão:
DIÁLOGOS COM O MERCADO
Bate-papo com líderes e profissionais relevantes no mercado;
FORMATO
• Presencial
• Live
• Online (Gravado)
LIDERANÇA PESSOAL
Desenvolver sua liderança pessoal e do seu time, adquirindo uma bagagem sólida em negócios e organizações sustentáveis;
MÓDULOS OPCIONAIS
Internacional: para profissionais que desejam vivenciar uma experiência educativa com as instituições parceiras da FDC no exterior.
Brasil: encontro imersivo nacional de participantes e ex-participantes da Pós-Graduação.
Estrutura da Pós-Graduação em Gestão:
Inspirado em alguns skills preconizados pelo World Economic Forum – resolução de problemas complexos, pensamento crítico e adaptativo, criatividade, trabalho colaborativo e transdisciplinaridade –, o Programa é estruturado em quatro blocos denominados Percursos, a serem cursados em até dois anos.
PRÉ-PERCURSO - ABERTURA E INTEGRAÇÃO
PERCURSO 1 - O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE
PERCURSO 2 - VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO
PERCURSO 3 - DESAFIOS DA GESTÃO
PERCURSO 4 - PRATICAGEM
PERCURSO 1 - O Indivíduo na Organização e na Sociedade
O participante desenvolve competências que permitem uma reflexão sobre a lógica e as dinâmicas inter e intraorganizacionais, bem como sobre os fatores cruciais do processo de decisão e liderança em contextos cada vez mais globais, diversos e inter-relacionados.
Este Percurso permite ainda ao participante tomar maior consciência de si, desenvolver a capacidade de reflexão sobre atitudes, valores e contextos como caminho de construção de relacionamentos conscientes e sustentáveis. Esse Percurso é composto por quatro disciplinas obrigatórias que somam 72 horas-aula.
PERCURSO 2
O Percurso 2 tem como objetivo central trazer a realidade para dentro da sala de aula, propiciando um ambiente rico em discussões e aprendizado, desenvolvendo assim uma visão sistêmica e integrada da organização. Como enfrentar os desafios do processo de tomada de decisão e do alinhamento do modelo organizacional com foco no desempenho?
O participante terá como percurso, três desafios:
Desafio 1: ambiente externo
Desafio 2: ambiente interno
Desafio 3: crescimento e inovação
Os objetivos específicos são:
PERCURSO 3 - Desafios da Gestão
O participante terá como foco analisar os desafios da gestão, por meio de disciplinas específicas das áreas de Estratégia, Finanças, Pessoas e Marketing, e deverá ser capaz de compreender e construir alternativas de gestão das relações indivíduo-trabalho-organizações-sociedade.
PERCURSO 4 - Prática
Tem como objetivo colocar os participantes em uma situação real de mercado, em que possam aplicar, experimentar e ampliar os conceitos aprendidos ao longo do Programa. Uma oportunidade especial de aplicação e consolidação do conhecimento em gestão.
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC
Durante os Percursos do Programa, o participante irá construir como Trabalho de Conclusão de Curso – TCC o Business Design (BD), que tem por objetivo colocá-lo em uma situação real de mercado. O BD possibilita a realização de um projeto com base nos métodos ágeis de desenvolvimento de soluções para problemas complexos. Além disso, irá aplicar o conhecimento adquirido por meio de uma simulação empresarial.
Confira o que os ex-alunos dizem sobre a Pós-Graduação em Gestão da Fundação Dom Cabral:
“O que eu vim buscar na Fundação Dom Cabral foi aumentar o número de ferramentas que eu tenho e, assim, conseguir liderar de uma forma não só melhor, mas também mais moderna”
Gustavo Caldeira
Amazon Web Services
A Pós-Graduação em Gestão foi desenvolvida para:
Profissionais graduados em busca de autodesenvolvimento.
Pessoas que desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em gestão para liderar, empreender e/ou transformar a realidade das organizações.
Capacite-se com Professores da Fundação Dom Cabral
Kelly Guarnier
Vasta experiência na área de Recursos Humanos, com abordagem sistêmica integrada à estratégia de negócios, tendo sido responsável pela transformação do Modelo de Business Partnering de RH em diversas Empresas.
Marcus Lindgren
Experiente Executivo, Empreendedor, Investidor e Consultor em Estratégia, Governança e Gestão, com background em grandes corporações e middle market.
Professor Associado da FDC, com mais de 36 anos de experiência profissional e voluntariado, desenvolvendo projetos acadêmicos, mentoria e projetos nas áreas de Competitividade Sustentável (CS), Sustentabilidade, Responsabilidade Socioambiental Corporativa (RSC), entre outras.
Jorge Duarte Veiga Roldão
Mestre em Administração, pela Fundação Getúlio Vargas, FGV-RJ, em 2001. Também é Mestre em Educação e Psicopedagogia, pela Universidad de La Habana, Cuba, em 1999 e Especialista em Psicopedagogia, pela Universidad de La Habana, Cuba, em 1998.
Frederico Vidigal
Atua nas áreas Estratégia, Planejamento Estratégico, Inteligência de Mercado e gestão mercadológica. Possui Pós-doutorado em Administração e é Doutor em Ciência da Informação pela UFMG. Mestre em Administração com especializações lato sensu em Gestão de Micro e Pequenas Empresas e MBA em Engenharia e Inovação.
*(corpo docente sujeito a alterações)
Prepare-se para alavancar o seu conhecimento em Gestão!
30x 1.638,00
Condições de pagamento especiais!
*Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.
Informações sobre a próxima turma:
Como funciona o Processo Seletivo?
Matrícula condicionada à aprovação no processo seletivo
20 anos transformando a vida de gestores
+5000 executivos atendidos
Somos sua conexão com a Fundação Dom Cabral, a melhor Escola de Negócios da América Latina e a 5ª melhor do mundo, segundo o ranking do Financial Times.