Transforme sua empresa em um case de sucesso, elevando seus negócios a um novo patamar de performance e resultados com a Fundação Dom Cabral.

A melhor escola de Negócios da América Latina!

Vantagens do Programa Parceiros para Excelência:

Modelo Integrado:

Definição de objetivos e rumos na execução estratégica, implementando uma governança ágil;

Troca de experiência:

Intercambio entre empresas para compartilhamento das melhores práticas de gestão e discussões setoriais;

Monitoramento por especialistas:

Acompanhamento de resultados e correções de rumos. Instalação de vigias de mercado que monitoram o ambiente e ajustam a estratégia, criando condições para tomada de decisão;

Visão mais estratégica e sistêmica:

Desenvolvimento

de uma liderança adaptativa, que inova e é eficiente na resolução de problemas, além de networking com executivos de outros segmentos.

Diferenciais do Programa Parceiros para Excelência:

Transferência de conhecimento: Intervenções com transferência de conhecimento e solução de problemas. Criação de valor em ciclos de transferência de conhecimento e aprendizado organizacional;

Competitividade e elevação de resultado: Definição e impulsionamento de alavancas de resultado e de crescimento para a empresa. Alinhamento entre propósito, performance e impacto social com aumento da competitividade. Um ciclo completo orientado a resultados: Diagnóstico, análise, definição, implementação e monitoramento dinâmico;

Flexível: Utilização de ferramentas de gestão adequada às necessidades de agilidade e adaptabilidade que o atual ambiente demanda;

Equipes de alta performance: Formação de equipes de alta performance orientadas à execução e resultados;

Ágil: Resultados no curto prazo aliados ao desenvolvimento de executivos capazes de orientar o próximo passo. Rapidez nas tomadas de decisão e identificação rápida de oportunidades de melhoria.

Resultados para sua empresa:

Identificação e redefinição dos objetivos estratégicos mais relevantes e com maior potencial;

Modelo de gestão integrado com indicadores de performance suportando a tomada de decisão;

Acompanhamento sistemático de resultados e correção de desvios por especialistas FDC;

Intercâmbio entre empresas para compartilhamento das melhores práticas de gestão;

Uma governança ágil e com olhar para o impacto social e ambiental;

Criação de valor em ciclos de transferência de conhecimento e aprendizado organizacional;

Cultura de gestão com adaptação, priorização, resultados, transformação, execução e trabalho em equipe;

Instalação de vigias de mercado que monitoram o ambiente e ajustam a estratégia, criando condições para tomada de decisão no tempo certo.

Resultados para sua equipe:

Ampliação do protagonismo e da capacidade de resolução de problemas;

Executivos e equipes desenvolvidas para alta performance nos processos e tomada de decisões;

Ampliação da visão, impulsionando a inovação na liderança e nos processos;

Desenvolvimento de uma visão mais estratégica e sistêmica dos cenários e do negócio;

Networking com executivos de outros segmentos à frente de empresas da rede.

Confira os depoimentos de executivos que tiveram a imersão com o Programa Parceiros para Excelência!

O que dizem sobre o PAEX:

É difícil sentar com os gestores e conseguir planejar para onde a empresa vai, qual é o objetivo estratégico e o que a gente precisa para chegar lá. A Fundação Dom Cabral vêm, senta e realiza essa reunião. A gente sente que temos participação nessa decisão e a que temos longevidade enquanto certeza.

Mariana Giacon, gerente da Roque Imóveis.

O Programa Parceiros para a Excelência foi desenvolvido para:

Empresas de médio porte que necessitam de apoio especializado para mudar de patamar e ter um time de alta performance preparado, que desejam definir e executar estratégias e gerir a operação em um ambiente de negócios, dinâmico, garantindo o desempenho necessário para crescerem saudáveis e com autonomia.

Mais competitividade

Crescimento e resultados

O PAEX é uma solução proprietária da FDC que articula uma poderosa rede de empresas, troca de experiências e formação de executivos em um Modelo de Gestão capaz de alinhar propósito, performance, impacto social e resultados. 

Sua empresa se associa e passa a ter acesso a uma metodologia que engloba desenvolvimento e transferência de conhecimento que, juntos, elevam o patamar de resultados, por meio de equipes de alta performance e tecnologia de ponta de gestão.

Por dentro do programa

Intervenção com transferência de conhecimento

Sua empresa conta com o apoio e tutoria de especialistas, capacitando times e aplicando conhecimento prático na resolução de problemas nas seguintes áreas: Estratégia, Finanças e Contabilidade, Gestão de Processos e Operações, Marketing e Vendas, Estrutura Organizacional e Pessoas, Projetos, Inovação e Transformação Digital e Governança.

Projeto Empresarial

Implementação de um robusto modelo de gestão, com elaboração de e revisão do planejamento estratégico e da visão de futuro da empresa, reavaliando individualmente o seu negócio por meio de: 

AGM - Avaliações Gerenciais Mensais 

Foco no ciclo financeiro e na execução da estratégia.

AGQ - Avaliações de Gestão Quadrimestral 

Foco na revisão dos OKRs (Objective and Key Results) - geração de resultados de curso prazo alinhados com a estratégia. 

Desenvolvimento

PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes 

Três executivos participam dessa formação com ênfase nos principais campos da gestão, com duração de 1 ano.

PDD - A

Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado

Uma solução que forma e conecta um executivo da empresa ao estado da arte em gestão.

Rede Colaborativa

Atividades estruturadas para compartilhar aprendizados e vivência entre a rede e troca de informações entre dirigentes e executivos. 

> Fórum anual FDC governança e gestão;

> Comitês de presidentes;

> Encontros setoriais.

Avaliação de Resultados

Análise regular e ágil do ambiente e monitoramento das variáveis mais relevantes;

Avaliação dos resultados do ciclo financeiro e correção de rumos; 

Avaliação e ajuste da estratégia de curto, médio e longo prazo; 

Acompanhamento sistemático dos KPIs, OKR e da performance econômica da organização; 

Acompanhamento dos OKR, ajustando ações, minimizando erros e maximizando o aprendizado. 

Experiência, profissionalização, transferência de conhecimento e suporte ao crescimento sustentado da sua empresa. 

+30 anos

Atuando em gestão e governança de médias empresas;

+2.200

Executivos capacitados em diversas áreas de gestão;

+2.500

Participantes no Fórum de governança e gestão;

+300

Professores atuando em Médias Empresas;

+6.500

Presidentes e dirigentes em intercâmbio de melhores práticas;

+8.800

Horas investidas no planejamento estratégico dos clientes;

+18.300

Horas investidas na execução da estratégia dos clientes;

+15.300

Horas investidas no aprimoramento da gestão dos clientes;

+900

Empresas clientes ativas.

Empresas que já se beneficiam do PAEX

Sobre nós:

Tornando os objetivos de pessoas e empresas possíveis

20 anos transformando a vida de gestores

+3000 executivos atendidos 

+500 empresas atendidas

Somos sua conexão com a Fundação Dom Cabral, a melhor Escola de Negócios da América Latina e a 7ª melhor do mundo, segundo o ranking do Financial Times.